今天是:2020年9月20日 星期日
公司总经理王希勇到阜阳区域检查指导工作
新闻来源:
组宣团工作部
发布日期:
2020-09-08
点击率:
360


                                      图为公司总经理王希勇在阜阳建投七里铺污水处理厂项目现场检查指导


                                          图为公司总经理王希勇在阜裕大桥项目现场检查指导
    9月5日至6日,公司总经理王希勇到阜阳建投七里铺污水处理厂项目、阜裕大桥项目检查指导工作,副总经理胡小立、李光辉等陪同检查。
    在阜阳建投七里铺污水处理厂项目施工现场,王希勇首先查看了施工场区,听取项目负责人关于工程概况、临建规划、项目施工组织等情况的汇报。随后,王希勇结合项目实际针对下一步工作提出三点具体要求:一是项目要做好前期策划工作,为现场施工快速推进打好基础;二是严格控制成本支出,努力创造经济效益;三是抓住晴好天气,安排节点工期,迅速形成大干局面,用四个月时间完成主体工程施工。
    在阜裕大桥项目现场,王希勇详细听取了项目负责人关于现场施工进度、安全及成本等情况汇报后,对项目下一步工作提出以下三点要求:一是统筹安排,加强沟通协调。项目部要积极同业主单位、地方政府及管线迁改单位沟通,继续推动110KV高压线、给水及中水管迁改进度,努力为现场施工生产打开更多的作业面。二是群策群力,加快施工步伐。项目部要倒排工期,做好施工组织,根据现场情况督促施工班组上人上措施,见缝插针组织施工,形成两班倒流水作业面,力求短、平、快干完项目,并在施工过程中,加强作业人员安全教育,严把安全质量关,确保施工安全。三是开源节流,加大减亏力度。项目要转变思维,积极做好变更工作,同时,积极加快施工进度,努力降低生产经营成本,减少非生产性支出,提高生产效率,力求减亏扭亏。(供稿人:王楠楠、连杰)

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