12月9日-10日，公司总经理王希勇带领公司各部门负责人到新城水厂项目进行检查指导工作，公司副总经理张雪生陪同。
    王希勇一行来到施工现场，听取了项目负责人关于工程概况、工期计划、人员配置、施工重难点等情况的汇报，查看了水源厂、原水管线、净水厂、净水管线，并就项目存在的实际问题提出了有效的指导意见。随后，王希勇结合项目实际，对下一步工作提出以下几点要求：一是项目要跑步进场，加大机械设备和劳动力等资源的投入，有序有力推进施工进度，迅速形成施工大干场面，确保完成业主12.30通水节点工期要求。二是针对12.30通水节点工期目标，项目部要有效整合资源、合理倒排工期，划分责任区，确保每项工作都能落实到个人，全体员工要团结一致共同推进施工进度。三是提高站位，讲清意义，做好员工和队伍的培养工作，进一步增强员工的责任感和执行力，以积极奋进的面貌，优质高效的成果，树立公司良好形象，力争为公司在苏北区域滚动发展做出贡献。（阎乃东)