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公司总经理王希勇到景德镇区域项目检查指导工作
新闻来源:
组宣团工作部
发布日期:
2020-12-30
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675


    12月20日-21日,公司总经理王希勇带领公司各部门负责人到景德镇望陶家园项目、浮梁荻湾项目、陶溪川二期项目检查指导工作。
    在景德镇望陶家园项目,王希勇组织召开项目管理及技术交底会。会上,项目负责人对项目管理策划、驻地建设及人员进场等情况进行汇报,随后,公司各部门负责人就望陶家园项目管理和工程技术工作进行了交底,并结合地方政策及工程管理实际,就物资采购、标准化建设、标准化观摩、创优工程、验工计价、各项管理软件的使用、人才培养等进行了全面沟通交流。最后,王希勇结合项目实际,对下一步工作提出了几点要求:一是要结合项目施工需要,在满足施工生产的前提下,把控人员数量,及时组织人员进场;二是要加强驻地建设的合规化;三是要及时转变思想,主动思考问题,积极作为;四是要有预见性和大局观,加强外部沟通协调,处理好与地方、业主的关系,关注征地拆迁问题,保障工程顺利开工;五是设备购置,进场设备采购要合规;六是要做好基本工作,做好标准化工地的规划建设;七是要有资金策划,积极满足安全、质量及进度的要求;八是要深入了解市场,全面做好招标工作。
    在浮梁荻湾项目施工现场,王希勇听取了项目负责人关于项目施工生产推进、安全文明施工等情况的汇报后,对项目近期工作和取得的成绩表示肯定,并对项目下一步工作提出几点要求:一是抓住有利施工天气,加强时间观念,务必完成年前目标。二是强化与业主单位及协作队伍沟通,落实农民工薪资发放。三是进一步狠抓安全文明施工和物资后勤保障工作。
12月20日,王希勇来到景德镇陶溪川二期项目施工现场,听取了项目负责人关于工程概况、工期进度、安全质量等相关情况的汇报,并对下一步工作提出三点要求:一是结合公司“大干60天”劳动竞赛活动为契机,要合理安排工期,科学组织施工,不断掀起施工大干高潮,顺利完成工期节点目标,实现对业主承诺。二是要全面提升项目管理水平,确保项目安全、质量、进度、环保、标准化等各项管理工作全面受控。三是临近年尾,要扎实做好项目清收决算等工作,保证资金用在刀刃上,高度重视维稳工作。(供稿人:马平叶、于千翔、贾俊涛)

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